• 浪莎集團再獲(huo)2020年度“義(yi)烏工業企業五十強(qiang)”

    2021-07-08
  • 浙商銀(yin)行︰以“接(jie)地氣”的(de)平台化金融(rong)創新(xin) 解決企業痛(tong)點需求

    來源︰浙商銀(yin)行金融(rong)是(shi)實(shi)體經濟(ji)的(de)血脈。今年上半年,疫情影響下的(de)企業面臨諸多痛(tong)點,除了貿易環境受到沖擊,更為直觀的(de)感受是(shi)資金鏈風(feng)險、融(rong)資需求上升(sheng),以及由此帶來資金成本壓(ya)力。在民營經濟(ji)發(fa)達的(de)浙江,一家深(shen)耕本jiu)戀de)商業銀(yin)行植根(gen)于斯、成長于斯,以服務民營經濟(ji)為己任(ren),為浙江的(de)高質量發(fa)展貢獻力量。2019年,浙商銀(yin)行登(deng)陸(lu)A股(gu),成為全國第13家“A+H”上市銀(yin)行。過去一年,浙商銀(yin)行以“兩最”總(zong)目標(浙江省最重(zhong)要(yao)金融(rong)平台、最具競(jing)爭力股(gu)份制商業銀(yin)行)為引領,在支持民營企業發(fa)展的(de)同時,也促進了自身(shen)的(de)創新(xin)轉型。梳理(li)浙商銀(yin)行近(jin)年來的(de)創新(xin)軌跡,平台化服務戰(zhan)略是(shi)無(wu)法(fa)繞開(kai)的(de)一個詞。這一服務模式不再是(shi)簡(jian)單地給客(ke)戶提供信貸資金或(huo)某(mou)種金融(rong)產(chan)品,而是(shi)打造(zao)一個連接(jie)各類(lei)金融(rong)產(chan)品、連接(jie)各類(lei)客(ke)戶、連接(jie)各種場景的(de)綜合(he)平台,實(shi)現對(dui)客(ke)戶服務的(de)平台化。“民營企業融(rong)資難題在一定程(cheng)度上是(shi)因為金融(rong)創新(xin)不夠接(jie)地氣。”浙商銀(yin)行徐仁艷(yan)行長對(dui)記者表(biao)示,在區(qu)塊(kuai)鏈等金融(rong)科技(ji)的(de)加持下,浙商銀(yin)行跳出傳統思維和信貸投放方式,從企業di)什chan)負(fu)債表(biao)左邊的(de)資產(chan)著(zhou)手,將企業的(de)應收賬款(kuan)、存貨、固定資產(chan)等ri)  臀鍶ㄗ   繾詠鶉rong)工具。如結合(he)應用場景創新(xin)了應收款(kuan)鏈平台的(de)訂單通(tong)、分銷(xiao)通(tong)、銀(yin)租通(tong)等系列供應鏈金融(rong)服務模式和行業解決方案,加之(zhi)池化融(rong)資、易企銀(yin)等服務模式,推動(dong)傳統cheng)糯衲J較xiang)著(zhou)平台化的(de)方向(xiang)轉變,以豐(feng)富的(de)mou)【啊  ?de)融(rong)資為浙江民營經濟(ji)發(fa)展護航。分銷(xiao)通(tong),打通(tong)上xian)掠you)供應鏈金融(rong)疫情之(zhi)後,企業穩定銷(xiao)售、增加現金流是(shi)恢(hui)復元氣的(de)重(zhong)要(yao)途徑(jing)。隨著(zhou)企業銷(xiao)售規(gui)模擴大並向(xiang)供應鏈、產(chan)業鏈下游(you)延展。這些(xie)基(ji)于真實(shi)業務場景產(chan)生的(de)交(jiao)易數據,就(jiu)成為打通(tong)供應鏈上xian)掠you)客(ke)戶融(rong)資shi)鬧zhong)要(yao)基(ji)礎。浙商銀(yin)行聚焦供應鏈下游(you),針對(dui)特定行業di)瀉he)心企業與下游(you)的(de)結算特點,聯(lian)合(he)核(he)心企業搭建“分銷(xiao)通(tong)”平台,依(yi)托過往交(jiao)易記錄,為下游(you)中(zhong)小微企業提供個性化的(de)線上xian)謐剩 佣鎦he)心企業擴大銷(xiao)售,紓解下游(you)中(zhong)小企業融(rong)資難、融(rong)資貴(gui)、融(rong)資慢(man)問題。銀(yin)行在此過程(cheng)中(zhong)提供融(rong)資、結算、資金管理(li)等一攬子在線供應鏈綜合(he)金融(rong)服務。正(zheng)泰(tai)集團 來源︰新(xin)華社正(zheng)泰(tai)集團是(shi)浙江省知名民營企業,也是(shi)全球電氣產(chan)業鏈較為完整的(de)制造(zao)商與供應商之(zhi)一,年銷(xiao)售額達600億(yi)元。低壓(ya)電器是(shi)集團的(de)傳統支柱(zhu)業務,其下游(you)經銷(xiao)商更是(shi)遍布全國各地。作(zuo)為核(he)心企業,正(zheng)泰(tai)集團有階段性控制應收款(kuan)總(zong)量的(de)訴求,需加快(kuai)貨款(kuan)回籠。另一方面,經銷(xiao)商也有高效、便利(li)的(de)融(rong)資需求。“我們希望與金融(rong)機構創新(xin)合(he)作(zuo)模式,基(ji)于訂單信息為經銷(xiao)商融(rong)資,且資金定向(xiang)支付給我們,控制回款(kuan)風(feng)險;同時,下游(you)客(ke)戶融(rong)資小額、高頻(pin),也希望可以線上提款(kuan),保證業務效率。”正(zheng)泰(tai)相關負(fu)責人(ren)說。正(zheng)是(shi)基(ji)于這樣的(de)考慮,浙商銀(yin)行xing) 乒┬α聰掠you)銷(xiao)售體系,創新(xin)性地為正(zheng)泰(tai)集團量身(shen)定制了風(feng)控條(tiao)件(jian)、風(feng)險兜底(di)模式以及業務流程(cheng),解決了雙方痛(tong)點。基(ji)于歷史采購數據,下游(you)小微經銷(xiao)商不hui)錳 ┐di)押擔保,就(jiu)可以獲(huo)得融(rong)資,且直接(jie)通(tong)過網銀(yin)線上自助提款(kuan)。截至2020年9月末,浙商銀(yin)行已幫助了下游(you)14戶經銷(xiao)商,累計(ji)提供信用貸款(kuan)1.42億(yi)元。無(wu)獨有偶,在浪莎針織,因新(xin)冠肺炎疫情給下游(you)經銷(xiao)商帶來不小沖擊,部分經銷(xiao)商面臨著(zhou)流動(dong)資金緊張的(de)問題。隨後,浙商銀(yin)行金華分zhong)形(xing) 淞可shen)定制了一套分銷(xiao)通(tong)業務方案——以浪莎針織為核(he)心企業搭建分銷(xiao)通(tong)平台,再由核(he)心企業推薦下游(you)經銷(xiao)商優質客(ke)戶,下游(you)經銷(xiao)商通(tong)過銀(yin)行融(rong)資向(xiang)核(he)心企業批量采購襪(wa)子,提前(qian)鎖定襪(wa)子價(jia)格,降(jiang)低采購成本。僅(jin)7月份,浙商銀(yin)行xing)﹫松 脛個成員單位提供了專項(xiang)授信,不僅(jin)幫助浪莎針織提前(qian)收回貨款(kuan),也助力下游(you)經銷(xiao)商切實(shi)解決了融(rong)資難題。全線上化的(de)操作(zuo),給浪莎針織及下游(you)經銷(xiao)商帶來便捷的(de)體驗,尤其是(shi)個人(ren)客(ke)戶,只需在手機端操作(zuo),大大提高業務效率。目前(qian),浙商銀(yin)行已將分銷(xiao)通(tong)應用于各類(lei)消費品行業及醫藥行業,與華為、格力電器、顧家家居以及娃(wa)哈哈等多家企業合(he)作(zuo),批量解決中(zhong)小企業融(rong)資難,在業de)謔棧huo)不錯口碑。銀(yin)租聯(lian)動(dong),助固定資產(chan)變現流動(dong)傳統的(de)授信模式下,金融(rong)機構更看重(zhong)的(de)是(shi)擔保和抵(di)押,這無(wu)形(xing)中(zhong)提高了中(zhong)小企業的(de)融(rong)資門檻。如何盤(pan)活企業現有資源,將不可變現的(de)設備(bei)等固定資產(chan)也能(neng)“流動(dong)”起來,浙商銀(yin)行給出了自己的(de)答案︰銀(yin)租聯(lian)動(dong)。“為改變當前(qian)傳統cheng)糯 zhong)抵(di)押、強(qiang)擔保’的(de)現狀,我們與浙銀(yin)租賃聯(lian)動(dong),利(li)用區(qu)塊(kuai)鏈技(ji)術幫助民營企業盤(pan)活存量資產(chan),既能(neng)使gu)璞bei)‘變現’,又能(neng)降(jiang)低融(rong)資成本。”浙商銀(yin)行相關負(fu)責人(ren)對(dui)記者表(biao)示。在浙江台州,浙江利(li)民實(shi)業集團有限公司可謂小有名氣,它(ta)不僅(jin)是(shi)吉利(li)汽車集團的(de)核(he)心供應商,系“浙江智造(zao)融(rong)通(tong)工程(cheng)”千億(yi)技(ji)改重(zhong)點項(xiang)目企業。但在疫情影響下,今年上半年廠區(qu)工人(ren)無(wu)法(fa)如期復工,加上銀(yin)行抵(di)押授信已用足,企業di)式鷓ya)力陡增。像這樣的(de)制造(zao)企業,生產(chan)線就(jiu)意味著(zhou)企業的(de)生命力。為了能(neng)讓公司正(zheng)常復工復產(chan),浙商銀(yin)行基(ji)于現有生產(chan)線和機器設備(bei),通(tong)過與租賃公司聯(lian)動(dong),用設備(bei)增信模式為企業提供了4000萬元信用授信。在該業務模式中(zhong),區(qu)塊(kuai)鏈技(ji)術發(fa)揮(hui)了可追溯、不可篡(cuan)改等作(zuo)用。具體來說,企業暫時不需要(yao)墊付資金,由浙銀(yin)租賃先(xian)行購買,然後租給企業,企業根(gen)據實(shi)際shi)榭雋ling)活分期支付租金,業務結清(qing)後再獲(huo)得設備(bei)。嘗到這一甜頭後,利(li)民實(shi)業又陸(lu)續通(tong)過銀(yin)租聯(lian)動(dong)擴大生產(chan)。僅(jin)6-8月份,公司就(jiu)在浙商銀(yin)行新(xin)獲(huo)了3筆(bi)近(jin)8000萬元的(de)流動(dong)性支持,估算下來,融(rong)資成本下lu)盜私jin)一個百分點。“原來不會動(dong)的(de)機器設備(bei),現在流動(dong)起來了,資金壓(ya)力緩解了,浙商銀(yin)行幫助我們民營企業熬(ao)過了疫情期間的(de)苦(ku)日(ri)子,我們懸著(zhou)的(de)心也落地了。”企業副董事長池寧平對(dui)記者表(biao)示,助力民營企業的(de)道路上,浙商銀(yin)行一如既往。截至目前(qian),該行應用設備(bei)增信系列模式服務制造(zao)業企業已經超(chao)過600家,投放金額235億(yi)元。在此基(ji)礎之(zhi)上,記者了解到,浙商銀(yin)行還充分利(li)用區(qu)塊(kuai)鏈技(ji)術優勢(shi),創新(xin)設計(ji)各類(lei)應用場景,將銀(yin)行融(rong)資和服務嵌入企業生產(chan)經營和資金管理(li)活動(dong)之(zhi)中(zhong),為企業提供個性化、定制化、專業化的(de)服務。來源︰浙商銀(yin)行池化融(rong)資,讓閑(xian)置資產(chan)“轉起來”對(dui)銀(yin)行而言(yan),除了提供資金支持外,改進民營企業和小微企業的(de)金融(rong)服務方式同樣重(zhong)要(yao)。許多企業一方面有票據等資產(chan)“趴”在賬上,另一方面卻(que)因為缺乏經營性流動(dong)資金,不得不向(xiang)銀(yin)行貸款(kuan)和融(rong)資,增加了企業的(de)經營壓(ya)力。如何讓企業閑(xian)置資產(chan)“轉起來”,提高資金使用效率,就(jiu)成為浙商銀(yin)行在產(chan)品創新(xin)時著(zhou)力思考的(de)問題。為此,該行創新(xin)打造(zao)了池化融(rong)資shi)教  tong)過盤(pan)活企業現有票據、應收賬款(kuan)等資源,幫助企業降(jiang)低融(rong)資成本。從入池的(de)票據品種來看,有存款(kuan)、銀(yin)行承(cheng)兌匯票、商業承(cheng)兌匯票、交(jiao)易性金融(rong)資產(chan)、國內信用證、認可的(de)應收賬款(kuan)等,融(rong)資業務可以是(shi)信用證、至臻貸、短期流貸、保函等。以江甦鐵錨玻璃(li)股(gu)份有限公司為例,這是(shi)一家生產(chan)車用和特種鋼化玻璃(li)的(de)民營企業,公司為中(zhong)國鐵道部唯一hui)付 kai)發(fa)生產(chan)動(dong)車di)橛玫縟re)前(qian)擋風(feng)玻璃(li)和地鐵加熱(re)前(qian)風(feng)窗玻璃(li)的(de)專業公司,同時為國產(chan)C919大飛機提供舷(xian)窗玻璃(li),並承(cheng)擔了ARJ-700、國產(chan)新(xin)舟(zhou)700部分玻璃(li)的(de)研制任(ren)務,是(shi)特種鋼化玻璃(li)的(de)龍頭企業。受疫情的(de)影響,公司回款(kuan)賬期被(bei)延長,但公司采購付款(kuan)不能(neng)拖延,企業收付賬期產(chan)生了錯配。公司原先(xian)的(de)做法(fa)是(shi)通(tong)過增加銀(yin)行貸款(kuan)來解決資金備(bei)付的(de)問題,但是(shi)疫情期間去銀(yin)行辦(ban)理(li)太(tai)不方便,貸款(kuan)一貸又是(shi)一年,大大增加了企業的(de)財務成本。浙商銀(yin)行了解到企業的(de)資金困(kun)難後,第一時間為企業定制了全線上化、隨借隨還的(de)“至臻貸”。公司財務人(ren)員介紹︰“事實(shi)上,我們實(shi)際shi)每kuan)的(de)時間並不長,有時就(jiu)幾(ji)天,用傳統一年期貸款(kuan),徒增公司財務支出和人(ren)力成本,‘至臻貸’隨借隨還,節(jie)約成本的(de)同時也解決公司資金備(bei)用不足的(de)問題。”截至目前(qian),江甦鐵錨玻璃(li)已累計(ji)提用至臻貸用于日(ri)常經營周轉金額達3億(yi)元。這一運用“互聯(lian)網+”技(ji)術設計(ji)pin)某(mou)鞀 rong)資shi)教  崴善平飭似笠底(di)什chan)與負(fu)債的(de)品種、期限錯配等ren)侍猓 鎦笠黨浞峙pan)活存量資源。“所以在實(shi)際開(kai)展業務的(de)過程(cheng)中(zhong),我們積極引導ji)裼 笠到 隕shen)持有的(de)難以變現的(de)票據、信用證、應收賬款(kuan)等資產(chan)入池。”bei)黴fu)責人(ren)介紹說,“生成的(de)質押額度用于辦(ban)理(li)各項(xiang)融(rong)資,是(shi)可以按天軋計(ji)融(rong)資shi)畽群屠li)息,從而減少了民營企業對(dui)外融(rong)資總(zong)額和利(li)息支出。”據了解,這只是(shi)該行打造(zao)“科技(ji)+金融(rong)+行業+客(ke)戶”綜合(he)服務平台,探索特色化、差(cha)異化的(de)服務民營經濟(ji)道路的(de)一個縮影。浙商銀(yin)行近(jin)年來深(shen)化實(shi)施融(rong)資暢通(tong)工程(cheng),多元化提升(sheng)民營、小微企業融(rong)資獲(huo)得感,積極貫徹“五減”“延期還本付息”等惠企紓困(kun)政(zheng)策,助力企業復工復產(chan)復銷(xiao)。截至今年9月末,浙商銀(yin)行的(de)民營企業貸款(kuan)余額達到6470.98億(yi)元,較年初增長 15.2%,高于各項(xiang)貸款(kuan)增速2.2個百分點,佔全部企業貸款(kuan)余額達到65.95%。其中(zhong),普(pu)惠型小微企業貸款(kuan)余額為1998.05億(yi)元,佔全部貸款(kuan)的(de)17.34%,其佔比已連續多年位列全國性銀(yin)行首位。

    2021-07-08
  • 熱(re)烈慶祝浪莎集團25周歲生日(ri)

    2021-07-08
浪莎公司的(de)發(fa)展與“廣納人(ren)才,重(zhong)用人(ren)才”bi)shi)分不開(kai)的(de)。
因為我們深(shen)深(shen)意識(shi)到,現在企業di) 淶de)競(jing)爭...

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