• 浪(lang)莎集團再獲2020年度(du)“義烏工(gong)業企業五十強(qiang)”

    2021-07-10
  • 浙商銀行︰以“接地氣”的平台化(hua)金(jin)融(rong)創新(xin) 解(jie)決企業痛點需求

    來源(yuan)︰浙商銀行金(jin)融(rong)是實體經濟的血脈。今年上半(ban)年,疫情影響下的企業面臨諸多痛點,除了(liao)貿(mao)易環(huan)境受到沖擊,更為直(zhi)觀的感受是資(zi)金(jin)鏈風險、融(rong)資(zi)需求上升,以及(ji)由此帶來資(zi)金(jin)成(cheng)本(ben)壓力(li)。在民營經濟發達的浙江,一家深耕本(ben)土的商業銀行植根于斯(si)、成(cheng)長于斯(si),以服務(wu)民營經濟為己任,為浙江的高質量發展gou)畢琢li)量。2019年,浙商銀行登陸A股,成(cheng)為全國(guo)第(di)13家“A+H”上市銀行。過去一年,浙商銀行以“兩最”總(zong)目標(浙江省最重(zhong)要金(jin)融(rong)平台、最具(ju)競爭(zheng)力(li)股份制(zhi)商業銀行)為引領(ling),在支持zhi)裼 笠搗 溝耐 保 泊俳liao)自身的創新(xin)轉型。梳(shu)理(li)浙商銀行近(jin)年來的創新(xin)軌跡,平台化(hua)服務(wu)戰略是無法繞開的一個(ge)詞(ci)。這一huan)wu)模式不(bu)再是簡單地給客戶提供信貸資(zi)金(jin)或(huo)某(mou)種金(jin)融(rong)產品,而(er)是打(da)造(zao)一個(ge)連接各類金(jin)融(rong)產品、連接各類客戶、連接各種場(chang)景的綜合平台,實現對客戶服務(wu)的平台化(hua)。“民營企業融(rong)資(zi)難題(ti)在一定(ding)程度(du)上是因(yin)為金(jin)融(rong)創新(xin)不(bu)夠接地氣。”浙商銀行徐仁艷行長對記者表示,在區塊鏈等金(jin)融(rong)科技的加持下,浙商銀行跳出傳統(tong)思維和tuo)糯斗歐絞劍 悠笠底zi)產負債表左(zuo)邊的資(zi)產著手,將企業的應收(shou)賬款、存貨、固定(ding)資(zi)產等債權和物(wu)權轉化(hua)為電(dian)子金(jin)融(rong)工(gong)具(ju)。如(ru)結合應用mao)【按蔥xin)了(liao)應收(shou)款鏈平台的訂單通、分銷通、銀租(zu)通等系列(lie)供應鏈金(jin)融(rong)服務(wu)模式和tuo)幸到jie)決方案,加you) 鞀hua)融(rong)資(zi)、易企銀等服務(wu)模式,推動(dong)傳統(tong)信貸服務(wu)模式向著平台化(hua)的方向轉變,以豐(feng)富的mou)【啊  ?娜rong)資(zi)為浙江民營經濟發展護(hu)航。分銷通,打(da)通上下游供應鏈金(jin)融(rong)疫情之後,企業穩定(ding)銷售(shou)、增加現金(jin)流是恢復元氣的重(zhong)要途徑。隨著企業銷售(shou)規模擴(kuo)大(da)並向供應鏈、產業鏈下游延展。這些基于真實業務(wu)場(chang)景an)慕灰資(zi)藎 統(tong)晌 da)通供應鏈上下游客戶融(rong)資(zi)的重(zhong)要基礎。浙商銀行聚焦gou)┬α聰掠危 ?蘊囟ding)行業di)瀉誦鈉笠滌胂掠蔚慕崴閭氐悖  蝦誦鈉笠蕩  胺窒 逼教  yi)托(tuo)過往交易記錄,為下游中小微企業提供個(ge)性(xing)化(hua)的線上融(rong)資(zi),從而(er)幫助核心企業dao)┐da)銷售(shou),紓解(jie)下游中小企業融(rong)資(zi)難、融(rong)資(zi)shi)蟆?rong)資(zi)慢(man)問題(ti)。銀行xing)詿斯(si)討刑 ┤rong)資(zi)、結算、資(zi)金(jin)管理(li)等一攬子在線供應鏈綜合金(jin)融(rong)服務(wu)。正泰(tai)集團 來源(yuan)︰新(xin)華社正泰(tai)集團是浙江省知名民營企業dan) 彩僑 虻dian)氣產業鏈較為完整的制(zhi)造(zao)商與供應商之一,年銷售(shou)額達600億元。低壓電(dian)器(qi)是集團的傳統(tong)支柱業務(wu),其下游經銷商更是遍布ji) guo)各地。作為核心企業dan) tai)集團有階段性(xing)控制(zhi)應收(shou)款總(zong)量的訴求,需加快貨款回籠(long)。另一huan)矯媯  桃燦懈 ? bian)利的融(rong)資(zi)需求。“我(wo)們希望與金(jin)融(rong)機構(gou)創新(xin)合作模式,基于訂單信息(xi)為經銷商融(rong)資(zi),且資(zi)金(jin)定(ding)向支付(fu)給我(wo)們,控制(zhi)回款風險;同時,下游客戶融(rong)資(zi)小額、高頻(pin)dan) 蠶M梢韻呱咸崢睿 V?滴wu)效率。”正泰(tai)相關(guan)負責人(ren)說。正是基于這樣的考慮,浙商銀行xing) 乒┬α聰掠蝸shou)體系dan) 蔥xin)性(xing)地為正泰(tai)集團量身定(ding)制(zhi)了(liao)風控條件、風險兜底模式以及(ji)業務(wu)流程,解(jie)決了(liao)雙方痛點。基于歷史采購數據,下游小微經銷商不(bu)用提供抵(di)押擔(dan)保,就可以獲得融(rong)資(zi),且直(zhi)接通過網銀線上自助提款。截(jie)至(zhi)2020年9月末,浙商銀行已幫助了(liao)下游14戶經銷商,累計(ji)提供信用貸款1.42億元。無獨(du)有偶,在浪(lang)莎針織,因(yin)新(xin)冠肺(fei)炎(yan)疫情給下游經銷商帶來不(bu)小沖擊,部分經銷商面臨著流動(dong)資(zi)金(jin)緊張的問題(ti)。隨後,浙商銀行金(jin)華分行xing) 淞可磯ding)制(zhi)了(liao)一套zhui)窒ㄒ滴wu)方案——以浪(lang)莎針織為核心企業搭建分銷通平台,再由核心企業推薦下游經銷商優質客戶,下游經銷商通過銀行融(rong)資(zi)向核心企業批量采購襪(wa)子,提前鎖定(ding)襪(wa)子價格(ge),降(jiang)低采購成(cheng)本(ben)。僅7月份,浙商銀行xing)﹫lang)莎針織5個(ge)成(cheng)員單位(wei)提供了(liao)專項授(shou)信,不(bu)僅幫助浪(lang)莎針織提前收(shou)回貨款,也助力(li)下游經銷商tang)惺到jie)決了(liao)融(rong)資(zi)難題(ti)。全線上化(hua)的操(cao)作,給浪(lang)莎針織及(ji)下游經銷商帶來便(bian)捷的體驗,尤其是個(ge)人(ren)客戶,只需在手機端操(cao)作,大(da)大(da)提高業務(wu)效率。目前,浙商銀行已將分銷通應用于各類消費品行業及(ji)醫藥行業dan) 牖   ge)力(li)電(dian)器(qi)、顧(gu)家家居以及(ji)娃哈哈等多家企業合作,批量解(jie)決中小企業融(rong)資(zi)難,在業內收(shou)獲不(bu)錯口碑。銀租(zu)聯動(dong),助固定(ding)資(zi)產變現zhi)鞫dong)傳統(tong)的授(shou)信模式下,金(jin)融(rong)機構(gou)更看(kan)重(zhong)的是擔(dan)保和抵(di)押,這無形(xing)中提高了(liao)中小企業的融(rong)資(zi)門檻。如(ru)何盤活企業現有資(zi)源(yuan),將不(bu)可變現的設備等固定(ding)資(zi)產也能“流動(dong)”起(qi)來,浙商銀行給出了(liao)自己的答案︰銀租(zu)聯動(dong)。“為改(gai)變當(dang)前傳統(tong)信貸‘重(zhong)抵(di)押、強(qiang)擔(dan)保’的現狀,我(wo)們與浙銀租(zu)賃聯動(dong),利用區塊鏈技術幫助民營企業盤活存量資(zi)產,既(ji)能使(shi)設備‘變現’,又(you)能降(jiang)低融(rong)資(zi)成(cheng)本(ben)。”浙商銀行相關(guan)負責人(ren)對記者表示。在浙江台州,浙江利民實業集團有限公司(si)可謂(wei)小有名氣,它不(bu)僅是吉利汽車集團的核心供應商,系“浙江智(zhi)造(zao)融(rong)通工(gong)程”千億技改(gai)重(zhong)點項目企業。但在疫情影響下,今年上半(ban)年廠區工(gong)人(ren)無法如(ru)期復工(gong),加上銀行抵(di)押授(shou)信已用足,企業資(zi)金(jin)壓力(li)陡增。像這樣的制(zhi)造(zao)企業dan) 呔鴕 蹲牌笠檔納ming)力(li)。為了(liao)能讓公司(si)正常復工(gong)復產,浙商銀行基于現有生產線和機器(qi)設備,通過與租(zu)賃公司(si)聯動(dong),用設備增信模式為企業提供了(liao)4000萬元信用授(shou)信。在該業務(wu)模式中,區塊鏈技術發揮了(liao)可追(zhui)溯、不(bu)可篡改(gai)等作用。具(ju)體來說dan) 笠翟zan)時不(bu)需要墊付(fu)資(zi)金(jin),由浙銀租(zu)賃先行購買(mai),然後租(zu)給企業dan) 笠蹈菔導是榭雋ling)活分zhi)謚?fu)租(zu)金(jin),業務(wu)結清後再獲得設備。嘗(chang)到這一甜頭後,利民實業又(you)陸續通過銀租(zu)聯動(dong)擴(kuo)大(da)生產。僅6-8月份,公司(si)就在浙商銀行新(xin)獲了(liao)3筆近(jin)8000萬元的流動(dong)性(xing)支持,估lang)閬呂矗 rong)資(zi)成(cheng)本(ben)下降(jiang)了(liao)近(jin)一個(ge)百(bai)分點。“原來不(bu)會動(dong)的機器(qi)設備,現在流動(dong)起(qi)來了(liao),資(zi)金(jin)壓力(li)緩解(jie)了(liao),浙商銀行幫助我(wo)們民營企業熬過了(liao)疫情期間的苦日子,我(wo)們懸著的心也落(luo)地了(liao)。”企業副董(dong)事長池寧平對記者表示,助力(li)民營企業的道(dao)路fei)希 閔桃幸蝗ru)既(ji)往。截(jie)至(zhi)目前,該行應用設備增信系列(lie)模式服務(wu)制(zhi)造(zao)業企業已經超過600家,投放金(jin)額235億元。在此基礎之上,記者了(liao)解(jie)到,浙商銀行還充分利用區塊鏈技術優勢,創新(xin)設計(ji)各類應用mao)【埃  腥rong)資(zi)和服務(wu)嵌du)ru)企業生產經營和資(zi)金(jin)管理(li)活動(dong)之中,為企業提供個(ge)性(xing)化(hua)、定(ding)制(zhi)化(hua)、專業化(hua)的服務(wu)。來源(yuan)︰浙商銀行池化(hua)融(rong)資(zi),讓閑置(zhi)資(zi)產“轉起(qi)來”對銀行而(er)言,除了(liao)提供資(zi)金(jin)支持外,改(gai)進民營企業和tuo) ?笠檔慕jin)融(rong)服務(wu)方式同樣重(zhong)要。許(xu)多企業一huan)矯嬗釁本(ben)蕕茸zi)產“趴”在賬上,另一huan)矯嬡匆yin)為缺乏經營性(xing)流動(dong)資(zi)金(jin),不(bu)得不(bu)向銀行貸款和融(rong)資(zi),增加了(liao)企業的經營壓力(li)。如(ru)何讓企業閑置(zhi)資(zi)產“轉起(qi)來”,提高資(zi)金(jin)使(shi)用效率,就tong)晌 閔桃性(xing)誆反蔥xin)時著力(li)思考的問題(ti)。為此,該行創新(xin)打(da)造(zao)了(liao)池化(hua)融(rong)資(zi)平台,通過盤活企業現有票ben)蕁 κshou)賬款等資(zi)源(yuan),幫助企業降(jiang)低融(rong)資(zi)成(cheng)本(ben)。從入(ru)池的票ben) 分擲純kan),有存款、銀行承兌匯票bo)?桃黨卸一閆薄(bo) 灰仔xing)金(jin)融(rong)資(zi)產、國(guo)內信用證、認可的應收(shou)賬款等,融(rong)資(zi)業務(wu)可以是信用證、至(zhi)臻貸、短期流貸、保函等。以江甦鐵錨玻璃股份有限公司(si)為例,這是一家生產車用和特種鋼化(hua)玻璃的民營企業dan)  si)為中國(guo)鐵道(dao)部唯(wei)一指fu)ding)開發生產動(dong)車組用電(dian)熱前擋(dang)風玻璃和地鐵加熱前風窗an)A?淖ㄒ倒 si),同時為國(guo)產C919大(da)飛(fei)機提供舷窗an)A?  械dan)了(liao)ARJ-700、國(guo)產新(xin)舟700部分玻璃的研制(zhi)任務(wu),是特種鋼化(hua)玻璃的龍頭企業。受疫情的影響,公司(si)回款賬期被延長,但公司(si)采購付(fu)款不(bu)能拖延,企業收(shou)付(fu)賬期產生了(liao)錯配。公司(si)原先的做(zuo)法是通過增加銀行貸款來解(jie)決資(zi)金(jin)備付(fu)的問題(ti),但是疫情期間去銀行辦理(li)太不(bu)方便(bian),貸款一貸又(you)是一年,大(da)大(da)增加了(liao)企業的財(cai)務(wu)成(cheng)本(ben)。浙商銀行了(liao)解(jie)到企業的資(zi)金(jin)困難後,第(di)一時間為企業定(ding)制(zhi)了(liao)全線上化(hua)、隨借(jie)隨還的“至(zhi)臻貸”bo)9 si)財(cai)務(wu)人(ren)員介紹︰“事實上,我(wo)們實際用款的時間並不(bu)長,有時ben)圖柑歟 麼 tong)一年期貸款,徒增公司(si)財(cai)務(wu)支出和人(ren)力(li)成(cheng)本(ben),‘至(zhi)臻貸’隨借(jie)隨還,節約成(cheng)本(ben)的同時也解(jie)決公司(si)資(zi)金(jin)備用不(bu)足的問題(ti)。”截(jie)至(zhi)目前,江甦鐵錨玻璃已累計(ji)提用至(zhi)臻貸用于日常經營周轉金(jin)額達3億元。這一運用“互聯網+”技術設計(ji)pin)某(mou)鞀hua)融(rong)資(zi)平台,輕松破解(jie)了(liao)企業資(zi)產與負債的品種、期限錯配等問題(ti),幫助企業充分盤活存量資(zi)源(yuan)。“所以在實際開展業務(wu)的過程中,我(wo)們積極(ji)引導民營企業將自身持有的難以變現的票ben)蕁 龐彌? κshou)賬款等資(zi)產入(ru)池。”該負責人(ren)介紹說dan) 吧cheng)的質押額度(du)用于辦理(li)各項融(rong)資(zi),是qiang)梢園刺煸ji)融(rong)資(zi)額度(du)和利息(xi),從而(er)減少(shao)了(liao)民營企業對外融(rong)資(zi)總(zong)額和利息(xi)支出。”ben) liao)解(jie),這只是該行打(da)造(zao)“科技+金(jin)融(rong)+行業+客戶”綜合服務(wu)平台,探索特色化(hua)、差異化(hua)的服務(wu)民營經濟道(dao)路的一個(ge)縮影。浙商銀行近(jin)年來深化(hua)實施(shi)融(rong)資(zi)暢通工(gong)程,多元化(hua)提升民營、小微企業融(rong)資(zi)獲得感,積極(ji)貫徹“五減”bo)把悠諢貢ben)付(fu)duan)xi)”等惠企紓困政策(ce),助力(li)企業復工(gong)復產復銷。截(jie)至(zhi)今年9月末,浙商銀行的民營企業貸款余額達到6470.98億元,較年初增長 15.2%,高于各項貸款增速2.2個(ge)百(bai)分點,佔ji) 科笠蕩鈑嘍畬 5.95%。其中,普惠型tuo) ?笠蕩鈑嘍釵998.05億元,佔ji) 看(kan)畹7.34%,其佔比已連續多年位(wei)列(lie)全國(guo)性(xing)銀行首位(wei)。

    2021-07-10
  • 熱烈(lie)慶祝浪(lang)莎集團25周歲生日

    2021-07-10
浪(lang)莎公司(si)的發展與“廣納人(ren)才(cai),重(zhong)用人(ren)才(cai)”是分不(bu)開的。
因(yin)為我(wo)們深深意識到,現在企業di) 淶木赫zheng)...

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