• 浪莎集團再獲2020年度“義烏工業企業五十強”

    2021-07-08
  • 浙(zhe)商銀行︰以“接地氣”的(de)平台化金(jin)融(rong)創新 解決企業痛點需求

    來源(yuan)︰浙(zhe)商銀行金(jin)融(rong)是實體經(jing)濟的(de)血脈(mai)。今年上(shang)半年,疫情(qing)影響下的(de)企業面臨諸(zhu)多痛點,除了貿易(yi)環(huan)境受(shou)到(dao)沖(chong)擊,更為(wei)直觀的(de)感受(shou)是資(zi)金(jin)鏈風險、融(rong)資(zi)需求上(shang)升,以及(ji)由此(ci)帶來資(zi)金(jin)成本壓力。在民營經(jing)濟發達的(de)浙(zhe)江,一家深(shen)耕本土的(de)商業銀行植根于斯、成長于斯,以服務(wu)民營經(jing)濟為(wei)己任(ren),為(wei)浙(zhe)江的(de)高(gao)質量發展貢獻力量。2019年,浙(zhe)商銀行登(deng)陸(lu)A股,成為(wei)全國第13家“A+H”上(shang)市(shi)銀行。過去(qu)一年,浙(zhe)商銀行以“兩最”總目(mu)標(浙(zhe)江省最重要金(jin)融(rong)平台、最具(ju)競爭力股份制商業銀行)為(wei)引領,在支持民營企業發展的(de)同時,也促(chun)進了自(zi)身的(de)創新轉型。梳理(li)浙(zhe)商銀行近年來的(de)創新軌跡,平台化服務(wu)戰略是無法繞開的(de)一個詞(ci)。這一huan)wu)模式不再是簡單地給客(ke)戶提供(gong)信(xin)貸資(zi)金(jin)或某種金(jin)融(rong)產品,而是打造(zao)一個連接各類金(jin)融(rong)產品、連接各類客(ke)戶、連接各種場景的(de)綜合(he)平台,實di)佷鑰ke)戶服務(wu)的(de)平台化。“民營企業deng)謐zi)難題在一定(ding)程度上(shang)是因為(wei)金(jin)融(rong)創新不夠接地氣。”浙(zhe)商銀行徐仁艷行長對記(ji)者表示(shi),在區塊鏈等(deng)金(jin)融(rong)科技(ji)的(de)加(jia)持下,浙(zhe)商銀行跳出(chu)傳(chuan)統思維和信(xin)貸投放(fang)方式,從企業資(zi)產負(fu)債表左邊的(de)資(zi)產著手,將企業的(de)應(ying)收賬款、存貨、固定(ding)資(zi)產等(deng)債權和物權轉化為(wei)電(dian)子金(jin)融(rong)工具(ju)。如結合(he)應(ying)用場景創新了應(ying)收款鏈平台的(de)訂單通、分銷通、銀租通等(deng)系列供(gong)應(ying)鏈金(jin)融(rong)服務(wu)模式和行業dao)餼齜槳an),加(jia)之池化融(rong)資(zi)、易(yi)企銀等(deng)服務(wu)模式,推動傳(chuan)統信(xin)貸服務(wu)模式jiao)xiang)著平台化的(de)方jiao)xiang)轉變,以豐(feng)富(fu)的(de)場景、高(gao)效的(de)融(rong)資(zi)為(wei)浙(zhe)江民營經(jing)濟發展護航。分銷通,打通上(shang)下游供(gong)應(ying)鏈金(jin)融(rong)疫情(qing)之後,企業穩定(ding)銷售、增加(jia)現金(jin)流是恢復元氣的(de)重要途(tu)徑(jing)。隨(sui)著企業di)酃婺@┐蟛 xiang)供(gong)應(ying)鏈、產業鏈下游延展。這些基于真(zhen)實業務(wu)場景an)sheng)的(de)交易(yi)數據,就成為(wei)打通供(gong)應(ying)鏈上(shang)下游客(ke)戶融(rong)資(zi)的(de)重要基礎。浙(zhe)商銀行聚焦供(gong)應(ying)鏈下游,針對特(te)定(ding)行業中核(he)心企業與(yu)下游的(de)結算特(te)點,聯(lian)合(he)核(he)心企業搭建“分銷通”平台,依托過往(wang)交易(yi)記(ji)錄,為(wei)下游中小微企業提供(gong)個性化的(de)線上(shang)融(rong)資(zi),從而幫助核(he)心企業dao)┐笙郟 =庀掠沃行Σ笠等(deng)謐zi)難、融(rong)資(zi)貴、融(rong)資(zi)慢問題。銀行在此(ci)過程中提供(gong)融(rong)資(zi)、結算、資(zi)金(jin)管理(li)等(deng)一攬子在線供(gong)應(ying)鏈綜合(he)金(jin)融(rong)服務(wu)。正泰集團 來源(yuan)︰新華社正泰集團是浙(zhe)江省知名民營企業dan) 彩(cai)僑 qiu)電(dian)氣產業鏈較(jiao)為(wei)完整的(de)制造(zao)商與(yu)供(gong)應(ying)商之一,年銷售額達600億(yi)元。低壓電(dian)器是集團的(de)傳(chuan)統支柱業務(wu),其下游經(jing)銷商更是遍(bian)布全國各地。作為(wei)核(he)心企業dan) ┘ 龐薪錐渦鑰?樸ying)收款總量的(de)訴求,需加(jia)快貨款回籠。另(ling)一huan)矯媯 jing)銷商也有高(gao)效、便利的(de)融(rong)資(zi)需求。“我們希望與(yu)金(jin)融(rong)機(ji)構創新合(he)作模式,基于訂單信(xin)息為(wei)經(jing)銷商融(rong)資(zi),且yi)式jin)定(ding)向(xiang)支付dou)頤牽 ?隻乜罘縵眨煌 保 掠慰ke)戶融(rong)資(zi)小額、高(gao)頻dan) 蠶M梢韻呱shang)提款,保證業務(wu)效率。”正泰相關負(fu)責人說(shuo)。正是基于這樣(yang)的(de)考慮,浙(zhe)商銀行圍繞供(gong)應(ying)鏈下游銷售體系dan) 蔥灤緣匚wei)正泰集團量身定(ding)制了風控條件、風險兜(dou)底模式以及(ji)業務(wu)流程,解決了雙方痛點。基于歷史采購數據,下游小微經(jing)銷商不hui)錳 gong)抵押擔(dan)保,就可以獲得融(rong)資(zi),且直接通過網銀線上(shang)自(zi)助提款。截至(zhi)2020年9月末,浙(zhe)商銀行已(yi)幫助了下游14戶經(jing)銷商,累計提供(gong)信(xin)用貸款1.42億(yi)元。無獨有xin)跡 誒松 脛  蛐鹿詵窩滓 qing)給下游經(jing)銷商帶來不小沖(chong)擊,部分經(jing)銷商面臨著流動資(zi)金(jin)緊張的(de)問題。隨(sui)後,浙(zhe)商銀行金(jin)華分行為(wei)其量身定(ding)制了一套分銷通業務(wu)方案(an)——以浪莎針織為(wei)核(he)心企業搭建分銷通平台,再由核(he)心企業推薦下游經(jing)銷商優質客(ke)戶,下游經(jing)銷商通過銀行融(rong)資(zi)向(xiang)核(he)心企業批量采購襪(wa)子,提前(qian)鎖定(ding)襪(wa)子價(jia)格,降(jiang)低采購成本。僅(jin)7月lu)藎 zhe)商銀行為(wei)浪莎針織5個成員單位提供(gong)了專項授(shou)信(xin),不僅(jin)幫助浪莎針織提前(qian)收回貨款,也助力下游經(jing)銷商切(qie)實dao)餼雋巳rong)資(zi)難題。全線上(shang)化的(de)操作,給浪莎針織及(ji)下游經(jing)銷商帶來便捷的(de)體驗,尤其是個人客(ke)戶,只需在手機(ji)端操作,大大提高(gao)業務(wu)效率。目(mu)前(qian),浙(zhe)商銀行已(yi)將分銷通應(ying)用于各類消費品行業及(ji)醫藥行業dan) yu)華為(wei)、格力電(dian)器、顧家家居(ji)以及(ji)娃哈哈等(deng)多家企業合(he)作,批量解決中小企業deng)謐zi)難,在業de)謔棧癲淮 kou)碑。銀租聯(lian)動,助固定(ding)資(zi)產變現zhi)鞫 chuan)統的(de)授(shou)信(xin)模式jiao)攏 jin)融(rong)機(ji)構更看重的(de)是擔(dan)保和抵押hai)  ?沃刑岣gao)了中小企業的(de)融(rong)資(zi)門(men)檻。如何(he)wen)袒釔笠迪(di)鐘凶zi)源(yuan),將不可變現的(de)設備等(deng)固定(ding)資(zi)產也能“流動”起來,浙(zhe)商銀行給出(chu)了自(zi)己的(de)答案(an)︰銀租聯(lian)動。“為(wei)改變當前(qian)傳(chuan)統信(xin)貸‘重抵押、強擔(dan)保’的(de)現狀,我們與(yu)浙(zhe)銀租賃(lin)聯(lian)動,利用區塊鏈技(ji)ji)醢鎦裼 笠蹬袒畬媼孔zi)產,既能使設備‘變現’,又能降(jiang)低融(rong)資(zi)成本。”浙(zhe)商銀行相關負(fu)責人對記(ji)者表示(shi)。在浙(zhe)江台州,浙(zhe)江利民實業集團有限公司可謂小有名氣,它不僅(jin)是吉利汽(qi)車集團的(de)核(he)心供(gong)應(ying)商,系“浙(zhe)江智造(zao)融(rong)通工程”千億(yi)技(ji)改重點項目(mu)企業。但(dan)在疫情(qing)影響下,今年上(shang)半年廠區工人無法如期復工,加(jia)上(shang)銀行抵押授(shou)信(xin)已(yi)用足,企業資(zi)金(jin)壓力陡(dou)增。像這樣(yang)的(de)制造(zao)企業dan) sheng)產線就意味著企業的(de)生(sheng)命力。為(wei)了能讓公司正常復工復產,浙(zhe)商銀行基于現有生(sheng)產線和機(ji)器設備,通過與(yu)租賃(lin)公司聯(lian)動,用設備增信(xin)模式為(wei)企業提供(gong)了4000萬元信(xin)用授(shou)信(xin)。在該(gai)業務(wu)模式中,區塊鏈技(ji)ji)醴 hui)了可追溯、不可篡改等(deng)作用。具(ju)體來ci)shuo),企業暫時不需要墊付資(zi)金(jin),由浙(zhe)銀租賃(lin)先行購買,然huan)笞飧笠擔(dan) 笠蹈菔導ji)情(qing)況靈活分期支付租金(jin),業務(wu)結清後再獲得設備。嘗到(dao)這一甜(tian)頭後,利民實業又陸(lu)續(xu)通過銀租聯(lian)動擴大生(sheng)產。僅(jin)6-8月lu)藎  揪馱謖zhe)商銀行新獲了3筆近8000萬元的(de)流動性支持,估算下來,融(rong)資(zi)成本下lu)jiang)了近一個百分點。“原來不會動的(de)機(ji)器設備,現在流動起來了,資(zi)金(jin)壓力緩(huan)解了,浙(zhe)商銀行幫助我們民營企業熬過了疫情(qing)期間(jian)的(de)苦日子,我們qie)諾de)心也落(luo)地了。”企業副(fu)董事長池寧平對記(ji)者表示(shi),助力民營企業的(de)道(dao)路(lu)上(shang),浙(zhe)商銀行一如既往(wang)。截至(zhi)目(mu)前(qian),該(gai)行應(ying)用設備增信(xin)系列模式服務(wu)制造(zao)業企業已(yi)經(jing)超過600家,投放(fang)金(jin)額235億(yi)元。在此(ci)基礎之上(shang),記(ji)者了解到(dao),浙(zhe)商銀行還充分利用區塊鏈技(ji)ji)跤攀shi),創新設計各類應(ying)用場景,將銀行融(rong)資(zi)和服務(wu)嵌入企業生(sheng)產經(jing)營和資(zi)金(jin)管理(li)活動之中,為(wei)企業提供(gong)個性化、定(ding)制化、專業化的(de)服務(wu)。來源(yuan)︰浙(zhe)商銀行池化融(rong)資(zi),讓閑置資(zi)產“轉起來”對銀行而言,除了提供(gong)資(zi)金(jin)支持外,改進民營企業和小微企業的(de)金(jin)融(rong)服務(wu)方式同樣(yang)重要。許多企業一huan)矯嬗釁本蕕deng)資(zi)產“趴(pa)”在賬上(shang),另(ling)一huan)矯嬡匆蛭wei)缺乏經(jing)營性流動資(zi)金(jin),不得不向(xiang)銀行貸款和融(rong)資(zi),增加(jia)了企業的(de)經(jing)營壓力。如何(he)讓企業di)兄米zi)產“轉起來”,提高(gao)資(zi)金(jin)使用效率,就成為(wei)浙(zhe)商銀行在產品創新時著力思考的(de)問題。為(wei)此(ci),該(gai)行創新打造(zao)了池化融(rong)資(zi)平台,通過盤活企業di)鐘釁本蕁 ying)收賬款等(deng)資(zi)源(yuan),幫助企業dao)檔腿rong)資(zi)成本。從入池的(de)票據品種來chun)矗 寫嬋睢 諧卸一閆薄?桃黨卸一閆薄 灰yi)性金(jin)融(rong)資(zi)產、國內信(xin)用證、認可的(de)應(ying)收賬款等(deng),融(rong)資(zi)業務(wu)可以是qie)xin)用證、至(zhi)臻貸、短期流貸、保函等(deng)。以江甦鐵(tie)錨玻璃(li)股份有限公司為(wei)例,這是一家生(sheng)產車用和特(te)種鋼化玻璃(li)的(de)民營企業dan)  疚wei)中國鐵(tie)道(dao)部唯一指定(ding)開發生(sheng)產動車組(zu)用電(dian)熱前(qian)擋(dang)風玻璃(li)和地鐵(tie)加(jia)熱前(qian)風窗an)Ali)的(de)專業公司,同時為(wei)國產C919大飛機(ji)提供(gong)舷窗an)Ali),並承擔(dan)了ARJ-700、國產新舟700部分玻璃(li)的(de)研制任(ren)務(wu),是特(te)種鋼化玻璃(li)的(de)龍頭企業。受(shou)疫情(qing)的(de)影響,公司回款賬期被延長,但(dan)公司采購付款不能拖(tuo)延,企業收付賬期產生(sheng)了錯配。公司原先的(de)做法是通過增加(jia)銀行貸款來解決資(zi)金(jin)備付dou)de)問題,但(dan)是疫情(qing)期間(jian)去(qu)銀行辦理(li)太不huan)獎悖 鉅淮質且荒輳 蟠笤黽jia)了企業的(de)財務(wu)成本。浙(zhe)商銀行了解到(dao)企業的(de)資(zi)金(jin)困難後,第一時間(jian)為(wei)企業定(ding)制了全線上(shang)化、隨(sui)借隨(sui)還的(de)“至(zhi)臻貸”。公司財務(wu)人員介紹︰“事實上(shang),我們實際(ji)用款的(de)時間(jian)並不huai)? 惺本圖柑tian),用傳(chuan)統一年期貸款,徒(tu)增公司財務(wu)支出(chu)和人力成本,‘至(zhi)臻貸’隨(sui)借隨(sui)還,節約成本的(de)同時也解決公司資(zi)金(jin)備用不足的(de)問題。”截至(zhi)目(mu)前(qian),江甦鐵(tie)錨玻璃(li)已(yi)累計提用至(zhi)臻貸用于日常經(jing)營周轉金(jin)額達3億(yi)元。這一運用“互(hu)聯(lian)網+”技(ji)ji)跎杓頻de)池化融(rong)資(zi)平台,輕松破(po)解了企業資(zi)產與(yu)負(fu)債的(de)品種、期限錯配等(deng)問題,幫助企業充分盤活存量資(zi)源(yuan)。“所以在實際(ji)開展業務(wu)的(de)過程中,我們積極引導民營企業dao) zi)身持有的(de)難以變現的(de)票據、信(xin)用證、應(ying)收賬款等(deng)資(zi)產入池。”該(gai)負(fu)責人介紹說(shuo),“生(sheng)成的(de)質押額度用于辦理(li)各項融(rong)資(zi),是可以按天(tian)軋計融(rong)資(zi)額度和利息,從而減少(shao)了民營企業對外融(rong)資(zi)總額和利息支出(chu)。”據了解,這只是該(gai)行打造(zao)“科技(ji)+金(jin)融(rong)+行業+客(ke)戶”綜合(he)服務(wu)平台,探(tan)索特(te)色化、差(cha)異化的(de)服務(wu)民營經(jing)濟道(dao)路(lu)的(de)一個縮(suo)影。浙(zhe)商銀行近年來深(shen)化實施(shi)融(rong)資(zi)暢通工程,多元化提升民營、小微企業deng)謐zi)獲得感,積極貫徹“五減”“延期還本付息”等(deng)惠企紓困政策,助力企業復工復產復銷。截至(zhi)今年9月末,浙(zhe)商銀行的(de)民營企業貸款余額達到(dao)6470.98億(yi)元,較(jiao)xia)瓿chu)增長 15.2%,高(gao)于各項貸款增速(su)2.2個百分點,佔全部企業貸款余額達到(dao)65.95%。其中,普(pu)惠型小微企業貸款余額為(wei)1998.05億(yi)元,佔全部貸款的(de)17.34%,其佔比已(yi)連續(xu)多年位列全國性銀行首位。

    2021-07-08
  • 熱烈(lie)慶祝浪莎集團25周歲生(sheng)日

    2021-07-08
浪莎公司的(de)發展與(yu)“廣(guang)納人才,重用人才”是分不開的(de)。
因為(wei)我們深(shen)深(shen)意識dou)dao),現在企業之間(jian)的(de)競爭...

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